EYB创业培训：扩大你的企业

第1课：修订你的企业愿景

第2课：修订你的企业愿景（续）

第3课：完善你的企业目标
财务目标非财务目标

第4课：完善你的企业目标标（续）
财务目标非财务目标

第5课：调整你的绩效评价指标
绩效评价指标分类制定绩效评价指的方法

第6课：评价所在行业的关键成功因素
顾客分析

第7课：评价所在行业的关键成功因素（续）
竞争对手分析市场环境分析

第8课：评价所在行业的关键成功因素（续）
竞争对手分析（续）市场环境分析（续）

第9课：分析自己企业的核心竞争力
财务评估优势劣势分析

第10课：找出自己企业的竞争优势
针对产品的竞争优势分析

第11课：各种增长战略分析
企业增长的主要方向企业增长的主要侧重点

第12课：各种增长战略分析（续）
如何将方向和侧重点结合起来的企业增长战略

第13课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(1) 市场营销

第14课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(1) 市场营销（续）

第15课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(2) 生产部门

第16课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(2) 生产部门（续）

第17课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(3) 人力资源管理

第18课：评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响
(3) 人力资源管理（续）

第19课：选择最适合自己企业的增长战略——技术评估

第20课：选择最适合自己企业的增长战略——财务评估

第21课：制定战略（实施）图

第22课：制定战略（实施）图（续）

第23课：建立监督和评估体系
手工体系计算机体系

第24课：结业式

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分类: 创业培训

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