谭溢辉：发展不能壮大的企业在干什么？如何解救？

      我们和朋友坐在一起一聊到工作，你知道大家都是什么样的心情吗？你知道大家都是什么样的感受吗？你知道大家都是什么样的反应吗？

      不用说，大家都很热烈的讨论起来了。甲抱怨领导无能；乙认为上司无助；丙觉得员工无心；丁责怪手下无责……

      很多企业，谁在负责任？是老板吗？是领导吗？是员工吗？到底谁敢说这件事没有做好或者做失败了是因为他没有做好的原因？到底是谁在推诿？到底是谁没有本事？到底是谁没有斗志？这些都是谁的错？

      很多企业，员工每天等着时点准备下班；领导每天谩骂下属办事不仔细；老板说干部没有完全负责。

      很多企业，都在亏损，亏的是谁的钱？是老板的钱。老板还要发工资，当企业不好的时候，发工资不按时还要被员工在心里诅咒。老板啊，怎么就这么苦？

      很多企业，老板代替领导，领导代替员工，员工无所事事没有成果。怎么会这样？居然是老板最累，领导最受罪，员工最苦却还身心疲惫。

      很多企业，员工没有拿到理想报酬，心里很郁闷。他们不认为这是自己的错，而是觉得公司不行；他们不认为这是自己能力有限，而是觉得老板差劲；他们不认为这是自己不负责任，而是觉得领导不够坚持。

      在很多企业里，从来没有树立责任思维。员工觉得这个是领导的事，领导觉得这个是老板的事，老板本来是叫你们办事，结果全部都推到老板身上。老板肩上的担子本来就中，而员工的无责任态度，则加重了老板的担子，老板再宽厚的肩膀也承担不起呀，苦！所以，在企业里，要让每一个人都养成良好的责任思维。连扫地的阿姨也要从心底里明白，公司业绩不好，自己也是有责任的。如果能够做到这样的水平，谁还相信这公司不能成长？谁还相信这公司不能壮大？谁还相信这公司不能成为行业第一？

      在很多企业里，从来没有成果思维。以为可以天天打卡报到，就应该能够拿到报酬。很多企业里，很多员工，都是这种态度，不以成果为导向，却用时间做衡量。天天混日子的员工，比不上天天扫地的阿姨，阿姨的成果都那越来越短的笤帚上，都在那换了一次又一次的垃圾袋上。在成果思维里，没有苦劳只有功劳，拿成果说话，用成果邀功！

      在很多企业里，从来没有感恩的心态。领导干部只为自己利益着想，天天抱怨老板抱怨员工，缺少付出的心态；员工推诿抱怨，缺少团队精神。企业得以长存，感恩尤为重要，感恩老板，感恩员工。用感恩的心做事，用感恩的心做人。每个人多一点奉献，关系就很和谐，干事就更努力，业绩就能急速倍增，企业就能长期稳定发展。

      在很多企业里，从来没有高标准严要求。很多都在说，从来没有照做。高标准严要求的企业文化，不能作为废纸贴在墙上，应该让它根深蒂固长在所有员工的心上。高标准严要求，可以极大程度减少成本浪费，提高工作效率，获取更大利润。

      一切挑战都不是困难，面对之时，坚定的心最最重要。一切皆由心生，一切由我掌握，我才是一切的根源。只有做好自己，才能成就别人。老板、领导、员工都是一样，都应以身作则，把集体利益放在首位。打造核心竞争力，先从自己开始找原因，然后不断改善改进，再而精进超越。

      为什么企业不能发展壮大？我们一直在找外界原因，我们一直在找别人毛病，我们一直在和对手竞争。挑战的是别人，最多只能胜过别人。我们挑战的是自己，我们才能不断成长！

 

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