年会策划·Annual Planning

年会是企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲，通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典仪式。而专业的策划机构为企业制定庆祝和庆典内容的这样一个策划过程，就是年会策划。

年会的类型

以对象划分

企业员工团年年会、企业客户年会、企业经销商年会、企业联合年会、企业销售员年会……

以主题划分

拓展年会、旅游年会、运动会年会、篝火年会、长征年会、电影年会、辩论年会、微电影年会……

以形式划分

军事年会、行政年会、酒会年会、活动年会、竞技赛年会……

以地点划分

酒店年会、旅游景点年会、农家年会、海岛年会、游艇年会……

以内容划分

战略年会、述职年会、愿景年会、销售规划年会……

年会的形式

激情演艺

以员工的表演为主，12-14个节目即可，形式和内容晚会前要彩排，否则那就不

是企业为主的文化，而是社会流行和员工思想为主导的企业文化。

其它时间：开始时要大气、出乎意料、由企业积淀的内容；中间要有激情飞扬、现代活力，客户有人支持的内容或优秀员工奖励的内容；结尾要有感动的、感恩的内容，或是激励、激扬人心的内容！够全体在场人员回味和引发归属感的内容！

中间要穿插晚会游戏，抽奖活动，现场PK的内容！

形式和内容设计好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；当然切忌突出主持人。

台上台下两台戏。

体验学习

在做中学，在做中乐，在做中熔炼团队，体验分享，相互感恩，创新、激情、人人参与，特别意义！

体验式学习年会要请专业的团队来主持和组织，员工和团队是主角，整场年会在创新、创意、竞争、演艺、体验分享中进行！

一般，费用节省，组织时间和牵涉人员较少，适合各类的企业内部年会。

120人左右的企业，费用一般在1.5万元；150-200人一般在2万元；再多的人数也不会超过3万元。推荐选择，新颖、独特、共荣、共赢！

户外滑雪

这是个很令人难忘的年会形式，企业人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各种彩色的短棉袄，戴上帽子和手套，到户外去，我们一起滑雪！

在户外搞拓展竞争的大型团队PK竞赛，在雪松下埋藏我们的愿望，或是集体放飞我们的梦想，在冰雪洁白的林海雪原中，插上我们的旗帜，戴上锣鼓，用雪块共筑我们企业的城堡和企业LOGL，把我们的老总扔到雪坑里埋起来，男女搭配，部门分开组队，在雪地里搞动力火车、平衡棒、抢新娘等各式的年会拓展运动！

欢呼声、呐喊声、释放无比压力的笑声，整个冰雪世界都会被我们的激情融化，被我们的热情融化！

最后在冰雪和蓝天的背景下合影，一定会是个很有意义的年会！

建议：请类似我们一样的专业公司组织和筹划，效果倍增。

费用也很节省。跟体验式年会的差不上下！

客户答谢

特别设计！增加认同度和企业业绩的保持和增长，效果和投入都不容马虎！

企业主题

激励员工士气 促进战略分享 营造组织气氛增进目标认同

避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励！

避免：省钱省力，不重品质效果，适得其反！

创意冷餐会

创意冷餐会，把主办方每次活动的活动主题如企业品牌LOGO和公司名称（文字-图案）或想对长辈、同事、家人、爱人表达的心意用咖啡制作技术（拉花咖啡技术/雕花咖啡技术/印花咖啡技术）表达到咖啡中，食品中。


年会策划步骤

一、明确主题和目的

不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。

二、初步确定年会性质

在确定了参与主体之后，就可以选择年会的性质。以娱乐休闲？旅游玩乐？企业拓展？活动抽奖？不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。

三、提交预算

初步确定年会性质后，根据场地、交通、奖品等情况，可提交出一份初步的年会预算。当然，也有的企业会在年会筹备开始就确定预算，所有工作都在预算之内进行。

四、策划分工执行

策划执行方案的内容多种多样，这里举个例子：

1、活动场地及酒店联络，责任人XXX。

2、活动演出团队联络，演出节目内容安排，责任人XXX。

3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排，责任人XXX。

4、聚餐场地联络，餐饮内容安排，责任人XXX。

5、年会物料筹备，年会节目安排，责任人XXX。

6、项目总统筹，流程把控，责任人XXX。

年会策划注意点

一、 年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

二、 年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。

三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。

四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是室内。

五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。

六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式.

七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。

八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

九、 年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。


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